Когда спасение банка приносит прибыль | Quand le sauvetage d’une banque rapporte de l’argent

Банкротство банка Lehman Brothers в сентябре 2008 года потрясло финансовую индустрию, ознаменовав собой начало нового мирового экономического кризиса. Его предшественником считают ипотечный кризис, разразившийся в США в 2007 году, в результате которого одни банки прекратили свое существование, другие были поглощены более крупными финансовыми учреждениями или получили государственную поддержку.

Спустя несколько недель после объявления о банкротстве Lehman Brothers Конфедерация и Национальный банк (BNS) были вынуждены прийти на помощь флагману швейцарской финансово-кредитной отрасли – банку UBS. Его активы в виде ценных бумаг на сумму около 40 млрд долларов, вложенных, в частности, в американский рынок недвижимости, стали неликвидными. Банкротство банка №1 угрожало стабильности всей экономики Швейцарии, поэтому осенью 2008 года правительство, Федеральная банковская комиссия и Национальный банк предприняли ряд мер, направленных на спасение UBS. В частности, Конфедерация выпустила облигационный заем на сумму 6 млрд франков, а специально созданный BNS стабилизационный фонд StabFund (так называемый «плохой банк») выкупил проблемные активы UBS. Операция была финансирована, главным образом, за счет суды в размере 25,8 млрд долларов, предоставленной Национальным банком Швейцарии.

Пять лет спустя пришло время подведения итогов. По оценкам экспертов, спасение банка UBS оказалось выгодно всем. Кроме оздоровления крупнейшего финансово-кредитного учреждения страны и системы в целом, Конфедерация заработала на облигационном займе 1,2 млрд франка еще в 2009 году. В пятницу было объявлено о полном возмещении ссуды Национальному банку, и BNS сообщил об окончании операции StabFund. Ее также можно считать успешной – не только потому, что результатом создания «плохого банка» стало спасение национальной экономики.

Дело в том, что вложения в StabFund, текущая стоимость которых предварительно оценивается в 6,3 млрд долларов, будут распределены между Национальным банком и UBS. Согласно условиям предоставления ссуды, один миллиард получит BNS, а оставшаяся сумма будет поровну разделена между двумя финансово-кредитными учреждениями.

В пресс-релизе, распространенном в пятницу, банк UBS заявил о своем намерении выкупить активы стабилизационного фонда до конца года. Это право обошлось ему в 2008 году в 3,9 млрд долларов, и теперь позволит увеличить собственный капитал на 2,5 млрд франков и приблизиться еще на несколько пунктов к выполнению требований, предъявляемых к банкам в соответствии с соглашением Базельского комитета по банковскому надзору Basel III.

Прибыль, полученная Конфедерацией и Национальным банком Швейцарии, в первую очередь, является вознаграждением за риск, который взяло на себя государство в то время, когда финансовый рынок начал рушиться. Для UBS недополученные миллиарды – плата за то, что налогоплательщики были вынуждены спасать финансово-кредитное учреждение, увлекшееся рискованными операциями в погоне за прибылью. Также, как и сокращение штатов, и вынужденное обновление структуры управления банком.

К сожалению, в последнее время убытки слишком часто ложатся на плечи общества в целом, в то время как прибыль остается в руках частных лиц. В данном случае акционеры банка получили урок. Но хорошо ли усвоили его управляющие, которые несут ответственность за тяжелое положение, в котором оказался банк пять лет назад?