четверг, 10 октября 2024 года   

Два генеральных директора, интересная формула управления |Deux directeurs généraux, formule de gestion intéressante

Автор: , Цюрих-Женева, .

(pixabay.com)

С начала 2019 года во фрибургской компании Realdeals – два генеральных директора. Эмили Ризон отвечает за маркетинг и технические вопросы, Вивьен Розяк решает задачи в сфере коммерции. При этом они не живут в разных мирах: в начале каждой недели проводят совещание по важным вопросам и при необходимости могут в любой момент обсудить срочные решения, пишет журнал PME. Оба директора – люди с сильным характером, поначалу пришлось привыкать работать вместе, в течение полугода им даже помогал в этом тренер-психолог. Руководители отметили, что при совместном управлении легче проявлять инициативу и анализировать свои действия, в компании сегодня не так выражена иерархическая структура, а проекты реализуются быстрее.

Разделение обязанностей между топ-менеджерами выгодно еще и тем, что этот метод облегчает женщинам путь к высоким должностям и позволяет сочетать профессиональную и семейную жизнь. Ана Кампос – один из директоров швейцарской ИТ-компании Trivadis с отделениями в пяти странах, в должность она вступила после рождения второго ребенка. По ее словам, она и второй директор, Геральд Клумп, совершенно не похожи друг на друга характерами, но именно поэтому прекрасно сработались. «Мы редко обсуждаем одно и то же, поскольку заранее распределили задачи», - призналась она. Интересно, что сотрудникам, которые работают в Trivadis дольше всех, поначалу было трудно приспособиться к «двуглавому» руководству, но постепенно все пришло в норму.

Добавим, что два топ-менеджера не всегда распределяют между собой все сферы деятельности фирмы, бывает и так, что они совместно руководят рядом секторов на условиях доверия и взаимного уважения. «Амбициям здесь не место, значение имеет лишь компетенция», - подчеркнула Ана Кампос. Что касается подчиненных, то при возникновении вопросов в той или иной сфере они знают, к кому из руководителей следует обратиться за советом. Ана отметила, что у нее есть время на семью, она не работает на выходных и каждый вечер ужинает дома. Новая модель управления оказалась выгодной и для компании – вырос торговый оборот.

Еще один пример: с начала 2019 года Рахель Кнехт и Сладжана Бауманн руководят консалтинговой компанией Cedac. «У нас обеих есть дети, мы хотели работать на неполную ставку, а, управляя в таком режиме, вкладываем  вдвое больше энергии, делимся знаниями и опытом […], что позволяет нам внедрять новые идеи», - объяснила Рахель. Она пришла в компанию год назад, а Сладжана работает здесь уже несколько лет, они заранее договорились о том, как будут принимать решения. Например, если кандидат на вакантную должность устраивает только одну из них, то вторая не старается ее переубедить. Сладжана – главный акционер Cedac, коллеги заранее решили, что, если разойдутся во мнениях в какой-либо ситуации, то последнее слово останется за ней, но такого пока не случалось.

Кристиан Оберсон – один из двух директоров женевской консалтинговой компании RHconseil, он все чаще проводит тренинги с топ-менеджерами, начинающими совместную работу. По его словам, сегодняшним руководителям приходится выполнять все больше задач: «Это может быть очень нелегко, если все делать одному, однако для успешной работы вдвоем следует сотрудничать, а не сосуществовать». Трудно не согласиться с экспертом, поскольку стратегия, при которой каждый тянет одеяло на себя, еще никогда не давала положительных результатов.

Об этом важно помнить еще и потому, что, по данным исследования Федеральной службы статистики (OFS), почти каждый шестой швейцарец с высшим образованием со временем занимает руководящую должность. 86% респондентов, получивших университетские дипломы в 2016-м, отметили год спустя, что достигли основных целей в профессиональной сфере. Интересно, что в креслах директоров устраивается больше мужчин, чем женщин, но женщины чаще становятся фрилансерами, чем мужчины.

PDF версия статьи

 

Добавить комментарий

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь , чтобы отправить комментарий
КУРСЫ ВАЛЮТ
CHF-USD 1.17
CHF-EUR 1.06
CHF-RUB 113.06

Ассоциация

Association

Association Association

Association Association

СОБЫТИЯ НАШЕЙ ГАЗЕТЫ
ПОПУЛЯРНОЕ ЗА НЕДЕЛЮ

«Любовь никогда не перестает»

19 октября во Французской церкви Берна состоится бесплатный концерт духовной и классической музыки, главная движущая сила и цель организаторов которого – любовь.

Всего просмотров: 677

В Женеве арестовали виллу Владимира Плахотнюка

Cогласно постановлению Федерального уголовного суда Швейцарии, Швейцарская Конфедерация предоставила Молдове взаимную помощь в рамках проводимого ею расследования.

Всего просмотров: 586

Музейная осень в Швейцарии

Если погода не располагает к прогулкам, нужно идти в музей!

Всего просмотров: 584
СЕЙЧАС ЧИТАЮТ

Русская грязь и русский секс на женевской сцене

До 9 мая на сцене Большого театра Женевы идет опера Дмитрия Шостаковича «Леди Макбет Мценского уезда». Мы побывали на премьере.

Всего просмотров: 18,736

Хруст судьбы

Сегодня в книжные магазины Швейцарии и Франции поступит книга Елены Чижовой «Повелитель вещей», французский перевод которой подготовило лозаннское издательство Editions Noir sur Blanc.

Всего просмотров: 795

Швейцарские рестораны с интересной историей

Фото - Наша газета В разных частях Конфедерации существует множество кафе и ресторанов, история которых так же длинна, как и интересна. Приглашаем читателей совершить тур по таким заведениям…

Всего просмотров: 14,894
© 2024 Наша Газета - NashaGazeta.ch
Все материалы, размещенные на веб-сайте www.nashagazeta.ch, охраняются в соответствии с законодательством Швейцарии об авторском праве и международными соглашениями. Полное или частичное использование материалов возможно только с разрешения редакции. В случае полного или частичного воспроизведения материалов сайта Nashagazeta.ch, ОБЯЗАТЕЛЬНА АКТИВНАЯ ГИПЕРССЫЛКА на конкретный заимствованный текст. Фотоизображения, размещенные редакцией Nashagazeta.ch, являются ее исключительной собственностью. Полное или частичное воспроизведение фотоизображений без разрешения редакции запрещено. Редакция не несет ответственности за мнения, высказанные читателями в комментариях и блогерами на их личных страницах. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции.
Scroll to Top
Scroll to Top