воскресенье, 25 июля 2021 года   

Слишком умный начальник: хорошо или плохо?|Des patrons trop intelligents: pour le bien ou pour le mal?

Автор: Лейла Бабаева, Лозанна, 12. 12. 2018.

Женщин-руководителей высоко оценивают коллеги-мужчины, убеждены исследователи Лозаннского университета (На фото – новый член Федерального совета Карин Келлер-Суттер) (tdg.ch)

Эксперт в сфере организационного поведения Джон Антонакис провел тесты со 170 менеджерами, выходцами из 25 стран, на уровень интеллекта и личностные качества: экстравертность, приветливость, сознательность, невротичность и стремление к новаторству. Параллельно ниже- и вышестоящие сотрудники оценивали лидерские качества руководителя. Результаты исследования опубликованы в издании Journal of Applied Psychology.

Ученые пришли к выводу, что оптимальная разница в уровне интеллекта между руководителем и подчиненными составляет 18 баллов. Сотрудники должны без труда понимать то, что говорит их менеджер, а не думать о том, что перед ними – сноб, который смотрит на них свысока. Уровень интеллекта подчиненных, которые оценивали руководителей, составляет приблизительно 106 баллов. Напомним, что большинство людей набирают в тестах IQ в среднем между 90 и 110 баллами. И только 3% населения планеты имеют коэффициент интеллекта выше 130. Среди них – Билл Гейтс и Арнольд Шварценеггер.

Профессор Антонакис подчеркнул, что человек должен занимать должность, которая соответствует его интеллекту, иначе он будет скучать на работе: «Представьте, если бы человека вроде Форреста Гампа назначили главнокомандующим американской армией, или если бы генерала Паттона отправили в окопы. Это было бы совершенно бессмысленно».

Уровень интеллекта - еще не все. У половины менеджеров, прошедших оценку, этот показатель составляет 108 баллов, а у некоторых – еще меньше. Если человек амбициозен, то может продвигаться по служебной лестнице, несмотря на то, что он не Эйнштейн.

Интересно, что слишком умному руководителю не стоит притворяться менее сообразительным, так как сотрудники это почувствуют и могут воспринять, как снисходительность. Со своей стороны, другие менеджеры подумают, что их коллега недостаточно расторопный, и захотят занять его место.

Оптимальное решение – выбрать правильную манеру общения. Это поможет расположить людей к себе. Антонакис привел в пример Мартина Лютера Кинга, который был очень умным и одаренным человеком. В своих выступлениях он часто использовал простые и понятные метафоры, которые, благодаря своей выразительности, легко запоминались и находили отклик в сердцах людей.

Напрашивается вывод, что руководитель заинтересован в найме сотрудников, не блещущих умом, чтобы не опасаться конкуренции. К такой практике прибегают недостаточно уверенные в себе менеджеры. Впрочем, окружая себя закомплексованными людьми или подхалимами, они действуют себе во вред: их коллектив может оказаться недостаточно эффективным.


Любопытно, что сегодня, когда на предприятиях решения зачастую принимаются сообща, руководитель все равно должен быть «на высоте», так как он принимает окончательное решение. Лозаннские исследователи убеждены, что функционирование коллектива невозможно без умного руководителя, поскольку кто-то должен взять на себя ответственность и сказать последнее слово: «В любых организациях, начиная с насекомых и заканчивая млекопитающими, всегда находятся индивидуумы, которые ведут за собой остальных».

Джон Антонакис добавил, что женщин-руководителей высоко оценивают коллеги-мужчины. Объясняется это просто: женщинам нередко труднее подняться по карьерной лестнице, и те, кому это удается, зачастую оказываются более талантливыми администраторами, чем их коллеги-мужчины.

Хороший начальник – это тот, кто прекрасно знает свое предприятие и свой коллектив. Такой менеджер умеет прекрасно организовать работу и мотивирует подчиненных, помогая им почувствовать, что они приносят реальную пользу, а не приходят в офис только за зарплатой.

 

Добавить комментарий

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь , чтобы отправить комментарий
КУРСЫ ВАЛЮТ
CHF-USD 1.09
CHF-EUR 0.92
CHF-RUB 80.22
ДОСЬЕ

Ассоциация

Association

ПОПУЛЯРНОЕ ЗА НЕДЕЛЮ

Причина отказа от вакцинации: в кошельке или в голове?

По мере того, как число заболеваний коронавирусом растет, а темпы вакцинации снижаются, ответственные за общественное здоровье лица и просто неравнодушные граждане размышляют о решениям для выхода из ситуации.

Всего просмотров: 1,704

Дождливое лето 2021 года

Обильные осадки на прошлой неделе привели к тому, что многие швейцарские озера и реки вышли из берегов. Связаны ли подобные погодные сюрпризы с изменением климата? Какие уроки извлекла Швейцария из наводнений последних десятилетий? И что нужно делать обычным людям в случае повторения ситуации?

Всего просмотров: 1,426

Covid-19: «В интересах каждого сделать прививку»

Уже несколько недель подряд темпы вакцинации в Швейцарии падают. Эксперты предупреждают, что риск новой волны, превышающей ту, что была прошлой осенью, все еще существует.

Всего просмотров: 1,390
СЕЙЧАС ЧИТАЮТ

Новый тест для определения иммунитета к SARS-CoV-2

Исследователи Университетского госпитального центра кантона Во (CHUV) и Федеральной политехнической школы Лозанны (EPFL) разработали новый и особенно чувствительный серологический тест для количественного определения нейтрализующих антител против SARS-CoV-2. Анализ позволяет измерить степень защиты от различных вариантов вируса.

Всего просмотров: 1,374

Бесполезный (?) швейцарский Covid-сертификат

Конкретный пример того, как решение об отказе от рамочного соглашения с ЕС отражается на простых гражданах.

Всего просмотров: 4,185

Причина отказа от вакцинации: в кошельке или в голове?

По мере того, как число заболеваний коронавирусом растет, а темпы вакцинации снижаются, ответственные за общественное здоровье лица и просто неравнодушные граждане размышляют о решениям для выхода из ситуации.

Всего просмотров: 1,704
© 2021 Наша Газета - NashaGazeta.ch
Все материалы, размещенные на веб-сайте www.nashagazeta.ch, охраняются в соответствии с законодательством Швейцарии об авторском праве и международными соглашениями. Полное или частичное использование материалов возможно только с разрешения редакции. В случае полного или частичного воспроизведения материалов сайта Nashagazeta.ch, ОБЯЗАТЕЛЬНА АКТИВНАЯ ГИПЕРССЫЛКА на конкретный заимствованный текст. Фотоизображения, размещенные редакцией Nashagazeta.ch, являются ее исключительной собственностью. Полное или частичное воспроизведение фотоизображений без разрешения редакции запрещено. Редакция не несет ответственности за мнения, высказанные читателями в комментариях и блогерами на их личных страницах. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции.
Scroll to Top
Scroll to Top