пятница, 22 января 2021 года   

REYL о миллениалах: Поколение Y наследует миллионы|REYL et les les Millennials : la génération Y hérite des millions

Автор: Михаэль Вельти, Женева, 16. 07. 2018.

(DR)

Миллениалами (или поколением Y) называют людей, родившихся в период между 1990-2000 годами. Сегодня их возраст варьируется от 20 до 30 лет, и в ближайшем будущем они станут наследниками семейных активов, заработанных беби-бумерами – людьми, родившимися во время послевоенного демографического бума. Поскольку миллениалов одновременно относят и к так называемому «цифровому поколению», эти общие черты будут иметь решающее значение для планирования имущества и будущих семейных структур.
 
Для беби-бумеров большое значение имело накопление материальных ценностей, таких как собственное жилье, загородный дом или автомобиль. В отличие от них, поколение Y больше заинтересовано в получении новых впечатлений, поездках в новые места, работе за границей или попросту в испытании себя на прочность. Они любят делиться своим опытом и знаниями в Интернете и соцсетях.

Вопрос не в том, хорошо это или плохо, а в том, какие последствия это будет иметь для финансовой отрасли. В особенности это касается такой категории клиентов, как предприниматели или сверхсостоятельные люди (Ultra High Net Worth Individuals, UHNWI). Нынешнее поколение клиентов должно хорошо продумать процесс наследования семейных активов, а также организацию планирования преемственности внутри компании и семьи.
 
Кто выигрывает от процесса технологизации?

Банки будут сталкиваться с клиентами, владеющими доступом к широкому объему специализированной информации, доступной в Интернете. Часто это будут люди, информированные даже лучше, чем среднестатистический консультант в самом банке. При этом у последних будет все меньше времени для подготовки к переговорам с клиентами, а также для удовлетворения их специфических потребностей.

Как правило, в крупных банках количество клиентов, приходящихся на одного консультанта, будет продолжать расти, поскольку за счет технологизации процессов в банке может быть сэкономлено значительное количество времени. Дополнительное время обычно затрачивается на более внимательное обслуживание, оценку потребностей клиента, а также выработку решений. Тем не менее, такая ситуация встречается все реже: в то время как крупные банки пытаются повысить свою эффективность и закрепить за консультантами все большее количество клиентов, небольшие узкоспециализированные частные банки стремятся оказать более комплексную поддержку клиенту.

Таким образом, банки должны быть готовы к изменениям: смена поколений уже началась, потребности беби-бумеров растут, а благодаря влиянию миллениалов, они информированы гораздо лучше, чем десять лет назад. Соответственно, требования к банкам будут стремительно расти. При этом каждое финансовое учреждение должно принять решение о внедрении инноваций либо в модель обслуживания, либо в технологическую область. В обоих случаях речь идет о так называемом «пользовательском опыте».
 
Спрос на банки нового поколения
Банки должны что-то предложить поколению Y. Сегодня речь уже не идет просто об управлении средствами клиентов. Клиент выбирает контент и формирует модель деловых отношений. Для миллениалов наличие счета в банке, где он может хранить унаследованные миллионы – это не событие всей жизни и не эксклюзивный сервис. В запросах клиентов встречаются абсолютно разные тенденции: с одной стороны, существуют группы клиентов, которые не хотят видеть сложных схем в структуре своего депозита, но ценят активное и пассивное управление фондами с целью формирования капитала. С другой стороны, инвесторы устали от однообразных предложений банков со стандартизированной системой управления активами, уделяющих мало внимания или вовсе не учитывающих индивидуальных пожеланий клиентов.
 
Поколение Y заставит банки переосмыслить некоторые вещи: обычные банковские счета быстро и без проблем будут перенесены онлайн, одним нажатием клавиши. Таким образом, банкам необходимо будет предложить миллениалам что-то новое, то, что удовлетворит их потребности при взаимодействии с банком и придаст реальную ценность этим взаимоотношениям. Люди поколения Y больше заинтересованы в решениях, соответствующих их потребностям и желаниям, чем в брендах и продуктах. Они получают информацию о таких услугах онлайн и ищут рекомендации у своих друзей и экспертов.

Для того, чтобы миллениалы могли полностью сосредоточиться на своих увлечениях за пределами финансового мира, банки должны стать финансовыми учреждениями нового поколения. Это означает максимальное движение навстречу клиенту, а также внедрение инновационных предложений в банковские традиции. К таковым, с одной стороны, относятся такие услуги как доступность, скорость, опыт и финансовое ноу-хау. С другой стороны, востребованы конкретные навыки в сфере социальных сетей для формирования интересных предложений и выстраивания диалога с клиентом. Необходимо целостное представление о взаимодействии с клиентом. На практике это означает, что может потребоваться непрерывное обучение или круглосуточное обслуживание, ведь клиенты находятся по всему миру, в разных часовых поясах и иногда хотят быстро решить какую-либо проблему. Правильное понимание новых вызовов помогает профессионалам находить ответы на них.

Об авторе: Михаэль Велти – глава подразделения банка REYL & Cie Ltd в Цюрихе, управляющий директор департамента по управлению крупным частным капиталом.

www.reyl.com

 

Добавить комментарий

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь , чтобы отправить комментарий
КУРСЫ ВАЛЮТ
CHF-USD 1.12
CHF-EUR 0.93
CHF-RUB 82.52
ДОСЬЕ

Ассоциация

Association

СОБЫТИЯ НАШЕЙ ГАЗЕТЫ
ПОПУЛЯРНОЕ ЗА НЕДЕЛЮ

Covid-19: долгосрочные осложнения

Швейцарские ученые выявили осложнения, связанные с тяжелыми формами Covid-19: даже спустя 4 месяца после болезни легкие поглощают в среднем на 20% меньше кислорода, чем у полностью здорового человека.

Всего просмотров: 1,714

Covid-19: около 400 случаев мутаций в Швейцарии

По оценкам экспертов Конфедерации, почти 10% положительных тестов относятся к одному из новых вариантов коронавируса, что подтверждает высокую контагиозность этих штаммов.

Всего просмотров: 1,709

Covid-19: в Швейцарии вакцинировано менее 1% населения

Готовность швейцарцев сделать прививку, задержки поставок вакцины Pfizer/BioNTech, маски FFP2 против новых вариантов вируса, возможное возвращение к дистанционному обучению для старшеклассников – мы продолжаем следить за развитием эпидемии в Конфедерации.

Всего просмотров: 1,653
СЕЙЧАС ЧИТАЮТ

Covid-19: меньше новых случаев, больше мутаций

Согласно еженедельному отчету федерального управления здравоохранения (OFSP/BAG), несмотря на тенденцию к снижению числа инфекций, эпидемиологическую ситуацию сложно оценить в связи с выявлением все большего количества заражений новыми вариантами SARS-CoV-2.

Всего просмотров: 1,047

Маска, которая нейтрализует вирусы

Исследователи Цюрихского университета прикладных наук (ZHAW) разработали маску, которую можно стерилизовать одним нажатием кнопки.

Всего просмотров: 1,197

Русская музыка на всемирной частоте

С огромным удовольствием мы приглашаем вас на виртуальный концерт в предстоящее воскресенье: Ансамбль солистов Академии Менухина исполнит произведения Александра Бородина, Рихарда Штрауса и Петра Чайковского.

Всего просмотров: 419
© 2021 Наша Газета - NashaGazeta.ch
Все материалы, размещенные на веб-сайте www.nashagazeta.ch, охраняются в соответствии с законодательством Швейцарии об авторском праве и международными соглашениями. Полное или частичное использование материалов возможно только с разрешения редакции. В случае полного или частичного воспроизведения материалов сайта Nashagazeta.ch, ОБЯЗАТЕЛЬНА АКТИВНАЯ ГИПЕРССЫЛКА на конкретный заимствованный текст. Фотоизображения, размещенные редакцией Nashagazeta.ch, являются ее исключительной собственностью. Полное или частичное воспроизведение фотоизображений без разрешения редакции запрещено. Редакция не несет ответственности за мнения, высказанные читателями в комментариях и блогерами на их личных страницах. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции.
Scroll to Top
Scroll to Top