суббота, 20 апреля 2024 года   

«Их нравы» |«Leur éthique»

Автор: , Женева, .

Фото - Наша газета

©KPMG

Наиболее громкие случаи злоупотребления служебным положением нередко попадают на страницы швейцарских газет. В 2009 году началась сага бывшего программиста женевского отделения банка HSBC Эрве Фальчиани, передавшего французским властям данные о 130 тысячах клиентов, за которой на протяжении нескольких лет внимательно следили все европейские издания. Иногда под прицелом органов юстиции оказываются трейдеры, проводящие слишком рискованные операции, спортивные чиновники, уличенные в получении взяток, и «классические» мошенники, организовавшие финансовые пирамиды или обманувшие своих клиентов другими способами.


Несколько месяцев назад мы писали еще об одном исследовании KPMG, согласно которому в 2013 году общая сумма ущерба, нанесенного в результате 51 случая экономического мошенничества в крупных масштабах, была оценена в 830 млн франков. Однако это, возможно, только вершина айсберга, считают эксперты одной из крупнейших аудиторских и консалтинговых компаний мира, сосредоточившие на этот раз свое внимание на более мелких нарушениях трудовой этики, не доходящих до судебного разбирательства.


В ходе опроса KPMG, в котором приняли участие 428 работников из немецкой части Швейцарии, выяснилось, что 83% респондентов в течение последнего года становились свидетелями нарушения трудовой этики. Более того, 64% признались, что и сами порой вели себя недостойно.


Самой распространенной формой нарушений оказалось нецелевое или неэффективное использование ресурсов компании. Подобную безответственность доводилось наблюдать со стороны каждому второму респонденту, при этом в совершении этого деяния признался только каждый третий работник.


Еще одна популярная категория нарушения трудовой этики представлена в виде «деятельности, вызывающей конфликт интересов». В эту группу вошли такие злоупотребления как фаворитизм по отношению к родным и друзьям или занятие личными делами в рабочее время. За чрезмерным увлечением социальными сетями на работе и другими отвлекающими моментами заставали своих коллег 40% респондентов, за собой же замечал подобное только каждый четвертый.


Подозрениями в хищении имущества, оборудования и денежных средств поделились 13,1% респондентов, но сами классифицировали собственное поведение таким образом менее 5%. Фальсификацией или манипуляцией цифрами в финансовых отчетах доводилось заниматься 2,6% респондентов, а своих коллег подозревают в подобном 8,2% ответивших. В число основных правонарушений швейцарских работников вошли также фальсификация данных о фактически отработанном времени и расходах, нарушение норм хранения документации, злоупотребление конфиденциальной информацией, введение в заблуждение инвесторов и некоторые другие «грешки».


Распределив нарушения трудовой этики по группам, эксперты KPMG попытались также выяснить причины столь недостойного поведения. Оказалось, что чаще всего модель поведения описывается формулой «monkey see, mokey do», то есть многие бездумно копируют поведение коллег, особенно в тех случаях, когда трудовую этику нарушают более заслуженные или вышестоящие сотрудники организации.


И еще одна информация работодателям на заметку: в нарушениях чаще всего бывают замечены работники, считающие, что их заслуги недооценивают – в материальном плане или поручая менее интересную работу. Как ни странно, склонны вести себя недостойно и те, кто боится потерять работу. Поэтому для соблюдения принятых в компании правил поведения эксперты KPMG советуют нанимателям обращать особое внимание на ожидания своих сотрудников, а также использовать «горячие линии» для анонимного информирования о правонарушениях. Как показывает практика, многим есть что сказать о своих коллегах.

PDF версия статьи

 

Добавить комментарий

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь , чтобы отправить комментарий

Ассоциация

Association

Association Association

Association Association

СОБЫТИЯ НАШЕЙ ГАЗЕТЫ
ПОПУЛЯРНОЕ ЗА НЕДЕЛЮ

Как Швейцария будет контролировать системно значимые банки?

После краха Сredit Suisse Федеральный совет решил ужесточить механизм «слишком большой, чтобы обанкротиться». Предложенный властями пакет из двух десятков мер вызвал энтузиазм не у всех.

Всего просмотров: 490

Продается швейцарский банк

Швейцарское отделение Société Générale выставлено на продажу – швейцарский филиал французского банковского гиганта столкнулся с проблемой сокращения активов под управлением.

Всего просмотров: 467

Не пересекаемая «Тонкая синяя линия»

Значок, изначально обозначавший солидарность сил правопорядка и грань между правоохранительными органами и анархией, запрещен к использованию полицией кантона Во. Почему?

Всего просмотров: 418
СЕЙЧАС ЧИТАЮТ

420 000 долларов за часы F.P.Journe

Вырученные на благотворительном аукционе средства будут переданы в Фонд исследований рака груди.

Всего просмотров: 997

Позапрошлая война на улице Москвы

Лозаннское издательство Éditions Noir sur Blanc заготовило всем любителям хорошей литературы очередной подарок, который с сегодняшнего дня можно найти в книжных магазинах Швейцарии и Франции.

Всего просмотров: 1,362

Весенние прогулки по Швейцарии

Луга, горы, равнины и живописные деревни – идеальный вариант, чтобы отрешиться от повседневных забот и набраться новых сил.

Всего просмотров: 3,669
© 2024 Наша Газета - NashaGazeta.ch
Все материалы, размещенные на веб-сайте www.nashagazeta.ch, охраняются в соответствии с законодательством Швейцарии об авторском праве и международными соглашениями. Полное или частичное использование материалов возможно только с разрешения редакции. В случае полного или частичного воспроизведения материалов сайта Nashagazeta.ch, ОБЯЗАТЕЛЬНА АКТИВНАЯ ГИПЕРССЫЛКА на конкретный заимствованный текст. Фотоизображения, размещенные редакцией Nashagazeta.ch, являются ее исключительной собственностью. Полное или частичное воспроизведение фотоизображений без разрешения редакции запрещено. Редакция не несет ответственности за мнения, высказанные читателями в комментариях и блогерами на их личных страницах. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции.
Scroll to Top
Scroll to Top