От «Нашей Газеты» — к «Русскому акценту»

Новый культурный блог

Русский · English · Français

Культура говорит на всех языках, с разными акцентами
 

От «Нашей Газеты» — к «Русскому акценту»

Новый культурный блог

Русский · English · Français

Культура говорит на всех языках, с разными акцентами
 

От «Нашей Газеты» — к «Русскому акценту»

Новый культурный блог

Русский · English · Français

Культура говорит на всех языках, с разными акцентами
 

Шоколадный бунт - продолжение

Напомним краткую историю конфликта: в декабре 2007 года рабочие кондитерской фабрики «Нестле» в Перми выдвинули требование о повышении оплаты труда всем сотрудникам филиала на 40% в связи с растущей инфляцией. Это требование было отклонено руководством.

В течение нескольких последних месяцев работники фабрики провели серию акций протеста, последняя из которых прошла 25 марта 2008 года в Москве, у штаб-квартиры «Нестле» (мы писали об этом).

Рабочие снизили требования: вместо первоначальных 40% речь пошла о 21,5%. Однако, повысив 1 января 2008 года месячную зарплату на 15%, руководители не соглашаются на большее. Диалог, казалось, зашел в тупик.

Но безвыходных ситуаций, как известно, не бывает: в качестве арбитра были привлечены краевые власти, которым, к обоюдному удовлетворению, удалось усадить за стол переговоров конфликтующие стороны. На сегодняшний день принято решение прекратить акции протеста на время переговоров.

Как сообщил Нашей Газете пресс-секретарь представительства Nestlé в Веве, такого рода проблемы иногда случаются (несмотря на то, что Nestlé всемирно известен как ответственный и порядочный работодатель) и решаются они, как правило, на местах, без вмешательства основного швейцарского офиса.

Мы будем продолжать информировать читателей Нашей Газеты о развитии событий.

Фото с сайта www.iuf.ru

КУРСЫ ВАЛЮТ
CHF-USD 1.27
CHF-EUR 1.08
CHF-RUB 99.2
Афиша

Ассоциация

Association

Самое читаемое

Дух Глиона

С момента своего создания в 1962 году Вальтером Ханцикером и Фредериком Тиссо Институт Глион (Glion Institute of Higher Education) культивирует традиции швейцарской гостеприимности, при этом адаптируя программы к потребностям постоянно развивающейся отрасли. Такая политика позволила Институту оказаться в авангарде профессионального образования в области гостиничного и туристического менеджмента и стать одним из трех лучших профильных учебных заведений мира в плане международного трудоустройства.

Теннисист Станислас Вавринка бросил жену и дочь
Швейцарская общественность в недоумении: сам 25-летний спортсмен объясняет свое решение тем, что хочет сконцентроваться на спортивной карьере, для продолжения которой ему осталось максимум пять лет…