вторник, 19 марта 2024 года   

UBS : «У нас нет амбиций принадлежать к пятерке крупнейших» |UBS n'a plus beaucoup d'ambitions

Автор: , Цюрих, .

Фото - Наша газета

Новый глава UBS Серджио Эрмотти (© Keystone)

Сотрудники инвестиционного направления UBS не получат премий в конце 2011 года – спасибо коллеге, проигравшему их бонус. Виновник грандиозной финансовой потери находится сейчас в лондонской тюрьме. Против него выдвинуты обвинения, по которым по британским законам ему может в общей сложности грозит 40 лет тюремного заключения. Первое судебное заседание по делу Квеку Адоболи состоится 20 октября.

Освальд Грюбель не получит компенсацию за преждевременный уход (как это принято в его профессии), но ему будет выплачена зарплата за будущие 6 месяцев, 1,5 миллиона франков. Он также сохранит за собой 4-миллионный пакет опционов на акции UBS, полученный им в момент прихода в банк

А 51-летний Серджио Эрмотти после известия о своем назначении исполняющим обязанности генерального директора UBS заявил, что это для него не только большая честь, но и серьезная ответственность, потому что «для этой работы требуется много энергии и изрядная доля мужества». Главная задача Эрмотти – показать себя «анти-Грюбелем» и сделать так, чтобы мир поверил: UBS извлек, наконец, уроки из грандиозных потерь, которые принесла ему торговля ценными бумагами. 

«У нас нет амбиций принадлежать к пятерке крупнейших», - цитирует Серджио Эрмотти газета Tages Anzeiger. По его словам, теперь UBS будет выбирать отрасли, в которых банк мог бы убедительно показать себя в условиях конкуренции.

Так как Эрмотти большую часть времени проработал за границей, в Швейцарии о нем знают немного. Бульварная пресса уже назвала его «Джорджем Клуни на Парадеплац» (где находится центральный офис UBS), отметив его безупречные костюмы и галстуки и то, что банкир свободно изъясняется на итальянском, немецком, французском и, конечно же, английском языках. Хобби: бег, лыжи, серфинг, а главное, футбол - в молодости банкир играл в футбол ФК «Lugano», затем оказывал ему спонскорскую поддержку, сегодня он - президент тичинского футбольного клуба «Collina d’Oro».

Дает ли все это новому «мистеру UBS» дополнительные баллы в симпатиях швейцарцев? Швейцарский политолог и феминистка Регула Штампфли на вопрос газеты Blick сказала: «Его красивая внешность первым делом бросилась мне в глаза. Но по первому взгляду нельзя судить о компетентности. Об этом мы узнаем позже». А национальная советница Элизабет Шнайдер-Шнейтер сказала: «Да пусть он выглядит хоть как Квазимодо – лишь бы привел UBS в порядок!»

Серджио Эрмотти родился в Лугано, где и живет сейчас с семьей, женой и двумя сыновьями, на современной вилле в Монтаньоле (там же, где в свое время поселился и нобелевский лауреат, писатель Герман Гессе). Он начал карьеру с места ученика в луганском Cornèr Bank. Затем получил швейцарский банковский диплом и окончил курс менеджмента в Оксфорде. Большую часть своей карьеры Эрмотти провел в Лондоне: с 1987 по 2004 годы работал в инвестиционном банке Merrill Lynch. Затем в крупнейшем итальянском банке Unicredit, где занимал пост вице-директора и ежедневно ездил из Тичино в Милан. Эрмотти не скрывал своих амбиций занять пост генерального директора. Когда в назначении его «обошли», Эрмотти перешел на работу в UBS, возглавив отделение UBS в Европе, Африке и на Ближнем Востоке. Таким образом, он трудится на крупнейший швейцарский банк лишь с апреля 2011 года.

Газета Blick цитирует слова Эрмотти, заявившего в 2001 году: «Европейцы должны еще учиться вкладывать деньги. Американцы, к примеру, покупают акции для своей пенсии». Сам Серджио Эрмотти о пенсии уже позаботился: он входит в состав группы, которой принадлежат ведущие отели Лугано: Häuser, Villa Principe Leopoldo, Kurhaus Cademario, Villa Sasso и Esplanade в Минузио. С 2005 года он – глава управляющего совета региональной авиакомпании Darwin Airlines, чей директор Фабио Парини рассказал: «Как начальник он (Эрмотти) очень дружелюбен и обладает популярностью, но может быть и авторитарным, если это нужно». Вместе с Фульвио Пелли, президентом старейшей политической силы в стране, Радикально-либеральной партии Швейцарии, Серджио Эрмотти входит в административный совет Кантонального банка Тичино.

«UBS толкал нас получать прибыль любой ценой»

Такими воспоминаниями поделился бывший высокопоставленный сотрудник банка Антуан Б. с женевской газетой Le Matin. Он проработал в банке до конца 2010 года и покинул его по собственному желанию – пройдя перед этим все ступеньки блестящей карьеры. «До 2008 года я гордился тем, что работаю в UBS. Каждое утро, проходя под аркой главного банковского входа, я смотрел на это громадное красное здание и чувствовал себя счастливым. В ту эпоху, все банковские сотрудники Швейцарии мечтали здесь работать».

У меня нет к банку никаких претензий. В отличие от многих, меня не уволили и не подтолкнули к уходу. Я ушел сам, потому что больше не хотел терпеть внутреннего давления, которым отмечена эра Грюбеля. В особенности жестких методов, которыми я и мои коллеги должны были пользоваться с того момента, когда банк был спасен Конфедерацией и Освальд Грюбель был призван сюда, чтобы спасти тонущий корабль. Эти методы называются «доходы, доходы и доходы».

На вопрос газеты: «Господин банкир, зная систему UBS, верите ли Вы в то, что трейдер-мошенник, принесший банку 2,3 миллиарда долларов убытков, действовал в одиночку?», Антуан Б. ответил: «Абсолютно нет. Даже если инвестициионный  департамент в действительности гораздо более «непрозрачен», чем, к примеру, управление состояниями или wealth management. При этом UBS знает о своих сотрудниках все! Во сколько я прихожу на работу, когда включаю компьютер, кому звоню, со сколькими клиентами я пообщался и, конечно же, какие транзакции провел. 

...UBS обладает компьютерной платформой данных под названием CAWB – или «Cross-border Client Advisor Workbench». Это банк данных, который управляет всеми денежными портфелями. Здесь хранится не только абсолютно вся информация о клиентах банка, но и та, что касается его сотрудников и трейдеров. К примеру, когда сотрудник отдела ипотечного кредитования встречается с потенциальным клиентом, он вначале заглядывает в CAWB, где записана вся банковская история этого клиента.  

То же происходит, когда CAWB отмечает, что у клиента на счету слишком много денег, которые мало приносят банку. В этом случае инвестиционный департамент должен вести себя достаточно креативно, чтобы предложить ему интересные для банка инвестиционные продукты. Нередко сотрудник банка должен оправдываться перед руководством за то, что у одного или у многих его клиентов есть на счету неохваченные наличные.

Каждую неделю мы должны были идентифицировать с помощью CAWB некоторое количество целей, клиентов, которым необходимо было продать структурированные продукты или ценные бумаги. Операции проходили в виде соревнования: на сотрудника, дважды занявшего последнее место, смотрели очень и очень косо. В идеале каждые 100 франков, доверенные банку, должны были приносить 1,8 франка дохода, и чем больше разнообразных пакетов акций сотрудник продавал, тем выгоднее это было банку. 

С приходом Грюбеля это давление в сторону оптимизации продуктов стало ежедневным. С 2009 года генеральный директор делал все, чтобы как можно быстрее поднять курс акций. Он считал: чем быстрее начнут расти акции, тем быстрее люди забудут остальное.  

К примеру, мы подталкивали клиентов, у которых было больше 100 000 франков на счету, играть на рынке валют, «выставляя» швейцарский франк против евро, доллара или австралийского доллара. Эти операции занимали 2-3 недели, в итоге клиент получал прибыль выше, чем с обычного накопительного счета, но и подвергался высоким рискам, в которых он, скорее всего, не отдавал себе отчета.

В 2009 году мы проводили на работе практически вдвое больше времени, чем раньше – новое руководство требовало, чтобы UBS стал безупречным банком. Кроме контактов с клиентами, мы отдавали тысячи часов административной работе. Ирония заключается в том, что за несколько дней до того, как стало известно о мошенничестве в Лондоне, все сотрудники получили письмо от Освальда Грюбеля. В нем говорилось: «Вы будете должны трудиться еще больше, под давлением и в ситуации нехватки личного состава, так как сокращение сотрудников не будут компенсированы» (НГ: за несколько недель до того банк объявил о том, что сократит 3500 тысяч человек по всему миру с целью экономии)».

PDF версия статьи

 

Добавить комментарий

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь , чтобы отправить комментарий

Ассоциация

Association

Association Association

Association Association

СОБЫТИЯ НАШЕЙ ГАЗЕТЫ
ПОПУЛЯРНОЕ ЗА НЕДЕЛЮ

За кого проголосовала «русская» Швейцария?

В воскресенье 17 марта граждане России, проживающие или временно находящиеся в Швейцарской Конфедерации, имели возможность выполнить свой гражданский долг и принять участие в выборах президента России.

Всего просмотров: 1,650

Позапрошлая война на улице Москвы

Лозаннское издательство Éditions Noir sur Blanc заготовило всем любителям хорошей литературы очередной подарок, который с сегодняшнего дня можно найти в книжных магазинах Швейцарии и Франции.

Всего просмотров: 708

Михаил Сучков: «Позитивный швейцарский опыт»

Героями рубрики Наши люди становятся самые разные, но всегда интересные персонажи, которых мы стараемся поддержать как в радостные моменты, так и в трудные. Сегодняшний наш рассказ – история успеха.

Всего просмотров: 561
СЕЙЧАС ЧИТАЮТ

Позапрошлая война на улице Москвы

Лозаннское издательство Éditions Noir sur Blanc заготовило всем любителям хорошей литературы очередной подарок, который с сегодняшнего дня можно найти в книжных магазинах Швейцарии и Франции.

Всего просмотров: 708

420 000 долларов за часы F.P.Journe

Вырученные на благотворительном аукционе средства будут переданы в Фонд исследований рака груди.

Всего просмотров: 421

Весенние прогулки по Швейцарии

Луга, горы, равнины и живописные деревни – идеальный вариант, чтобы отрешиться от повседневных забот и набраться новых сил.

Всего просмотров: 3,181
© 2024 Наша Газета - NashaGazeta.ch
Все материалы, размещенные на веб-сайте www.nashagazeta.ch, охраняются в соответствии с законодательством Швейцарии об авторском праве и международными соглашениями. Полное или частичное использование материалов возможно только с разрешения редакции. В случае полного или частичного воспроизведения материалов сайта Nashagazeta.ch, ОБЯЗАТЕЛЬНА АКТИВНАЯ ГИПЕРССЫЛКА на конкретный заимствованный текст. Фотоизображения, размещенные редакцией Nashagazeta.ch, являются ее исключительной собственностью. Полное или частичное воспроизведение фотоизображений без разрешения редакции запрещено. Редакция не несет ответственности за мнения, высказанные читателями в комментариях и блогерами на их личных страницах. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции.
Scroll to Top
Scroll to Top