Автор: Татьяна Гирко, Санкт-Галлен, 04.09.2015.
Традиционные частные швейцарские банки не привыкли к повышенному вниманию © Keystone
Швейцарским частным банкам, многие из которых на протяжении не одного века функционируют по принципу семейного бизнеса, не так просто выжить в условиях появления новых, более жестких, требований в банковской сфере. По оценкам авторов последнего исследования KPMG и Университета Санкт-Галлена, в этом году давление на небольшие финансовые учреждения Конфедерации снова усилилось. В результате банки этой категории оказались перед выбором: фундаментально изменить свою модель в надежде сделать ее более рентабельной и успешной в долгосрочной перспективе, несмотря на меняющиеся условия, или – увы – покинуть рынок.
«В целом складывается впечатление, что многие банки пока не решили, по какому пути идти дальше. Тем не менее в ближайшие годы облик сектора должен измениться коренным образом», – считает консультант по финансовым услугам швейцарского отделения KPMG Кристиан Хинтерманн.
Напомним, что некоторые учреждения решили отойти от классической модели частных банков, преобразовавшись в акционерные товарищества. В прошлом году женевские Pictet, Lombard Odier и Mirabaud впервые обнародовали свою финансовую отчетность – такова плата за новый статус. Опубликованные на прошлой неделе результаты первого полугодия 2015 года внушают их владельцам оптимизм и позволяют строить планы по расширению деятельности. «Наша уверенная финансовая позиция дает нам возможность продолжать инвестиции в зоны роста. Мы акцентируем свое внимание на развитии частной клиентской базы в Европе, Швейцарии и развивающихся странах», – заявил один из управляющих Lombard Odier Патрик Одье, комментируя полученную банком за первое полугодие консолидированную чистую прибыль в размере 70 млн франков. Pictet, сокративший размер активов под управлением, отчитался о положительном результате на сумму 225,9 млн франков (+11%).
Уходить или атаковать новые вершины?
На то, чтобы внести необходимые изменения и адаптировать свою модель бизнеса, у частных банков остается не так много времени, предупреждают авторы исследования. Некоторые вывески с длинной историей исчезают в результате операций слияния и поглощения, другие учреждения просто прекращают свое существование. По приблизительным оценкам, через три года менее 100 из 130 существующих сегодня частных банков продолжат свою деятельность в Конфедерации. Напомним, что в начале 2000-х годов на рынке насчитывалось около 200 учреждений подобного рода.
Результаты аналогичного прошлогоднего исследования KPMG и Университета Санкт-Галлена свидетельствуют о том, что каждый третий частный банк Конфедерации в 2013 году работал «в минус», а за период с 2006 по 2013 годы постоянное снижение доходов зафиксировано у 36% финансовых учреждений. Таким образом, преломить тенденцию удается далеко не всем.
Пропасть между успешными и остальными банками продолжает расти
«Несмотря на то, что частные банки пытаются изменить свою модель ведения бизнеса, рост рентабельности заметен только в небольшой группе наиболее успешных институтов», – отмечают авторы исследования. Так, рентабельность 8 из 10 частных швейцарских банков в 2014 году была ниже 8%, чего в новых условиях явно недостаточно. Лишь в «сильной» группе этот показатель оказался на приличном уровне – выше 9%. В то же время большинство банков с ухудшающимися финансовыми результатами получили операционные убытки. Почти половина из них (41%) – небольшие финансовые учреждения, под управлением которых находится менее 10 млрд франков. Значит ли это, что время мелких частных швейцарских банков прошло?
Экспаты разочарованы Швейцарией
Швейцария сближается со своими партнерами
Белый дрозд барона Ротшильда
Швейцарские рестораны с интересной историей
Весенние прогулки по Швейцарии
Добавить комментарий