Женщины – денежные руководители | Ces dames de fer qui améliorent la performance

Можно сказать еще точнее: чем больше женщин на высших руководящих должностях, тем успешнее фирма. В коммюнике Credit Suisse приводятся слова сотрудника подразделения инвестиционно-банковской деятельности банка Стефано Нателла о том, что благодаря женскому присутствию «повышается доходность собственного капитала, выплата дивидендов, соотношение рыночная цена/балансовая стоимость». Из этих слов можно заключить, что чрезмерная осторожность в финансовом мире женщинам не присуща, и они тоже могут быть бесстрашными капитанами денежного моря.

Исследование «Женщины на предприятиях» опирается на базу данных «Credit Suisse Gender 3000», в которой представлены структуры советов директоров и высшего руководства более 3000 компаний. База данных содержит данные о 28000 руководителей высшего звена, около 3700 из которых – женщины. Эксперты пришли к выводу, что между началом 2012 года и июнем 2014-го те фирмы, рыночная капитализация которых превышает 10 миллиардов долларов, и в совет директоров которых входит хотя бы одна женщина, добились 5-процентного превышения общего дохода независимо от сферы их деятельности.

Этот показатель несколько ниже, если учитывать компании, капитализация которых не превышает десяти миллиардов долларов – 2,5%. Для желающих стать акционерами будет интересной новостью то, что более внушительные дивиденды платят те компании, где женщины представляют более 10% ключевых фигур. 

Добавим к этому то, что число женщин на руководящих постах постепенно растет. Если в 2010 году в мире их было в среднем 9,6% от общего числа топ-менеджеров, то в 2013-м – уже 12,7%. В Швейцарии, соответственно, 8,6% и 11,3%. При этом наблюдаются региональные различия: больше всего «женщин на финансовом Олимпе» – в Северной Америке и Европе, несколько меньше – в Азии, и меньше всего – в Латинской Америке.

Интересно, что, по данным Credit Suisse, на Украине за последние четыре года процентная доля женщин, занимающих высокие должности, не менялась, оставаясь на уровне 6,7%, а вот в России выросла с 6,8% до 8,1%. Также примечательны такие страны, как Япония, где доля генеральных директоров «с Венеры» в 2010-м составляла 0,9%, и выросла к 2013-му только до 1,6%, Пакистан, где показатель, наоборот, уменьшается – 2,4% и 1,5% соответственно, Турция – 8,2% и 6,6%, Южная Корея – 0,7% и 2,4%. Есть также государства, в которых число женщин-директоров растет неравномерно, то увеличиваясь, то уменьшаясь, но есть и страны-чемпионы: Норвегия, где женщины уже в 2010-м составляли треть числа топ-менеджеров (36,6%), а в прошлом году их ряды расширились до 39,7%; Швеция – 28,9% и 30,3%; Франция – 16,1% и 29,6%. Впрочем, в случае с Норвегией нет ничего удивительного, так как с 2006 года в стране действует закон, обязывающий открытые акционерные общества включать в совет директоров не менее 40% женщин.

Если говорить о направлениях деятельности, то больше всего женщин (свыше 20%) можно встретить среди руководства в СМИ и сфере недвижимости, а меньше всего – в автомобилестроении, сфере инвестиционного бизнеса и технологий.

Почему же в числе топ-менеджеров компаний до сих пор так мало женщин? Специалисты объясняют это такими факторами, как естественные предпочтения касательно сектора экономики, культурные предпочтения, предпочтения, связанные с должностью, а также структурные проблемы и затруднения, связанные с политической волей. 

Кроме того, одно из возможных объяснений кроется в том, что мало кто из женщин выбирает технические, научные или математические факультеты в вузах, а те из них, кто решается погрузиться в мир цифр, интегралов и логарифмов на студенческой скамье, как правило, покидают эту стезю в профессиональной жизни. По этой причине мы встретим очень мало женщин на высоких постах на предприятиях угольной или нефтяной промышленности. Конечно, немаловажную роль играют и культурные стереотипы (у кормила власти может стоять только мужчина), принятая система поощрения и продвижения по служебной лестнице, создающая выгодные условия для представителей сильного пола. Однако сбалансированные политика на уровне государства и конкретных компаний помогут преодолеть препятствия на пути женщин к деловому Олимпу. Например, в странах Скандинавии представительницам «слабого» (это слово можно взять в кавычки, когда речь идет о сражениях не на поле брани, а в деловых офисах) пола предоставляют продолжительный и хорошо оплачиваемый отпуск после рождения ребенка, матери имеют возможность отдать свое чадо в детский сад. А это значит, что и после рождения маленького чуда женщина сможет продолжить карьеру, если она этого захочет.