Четыре из десяти благотворительных организаций понесли в 2011 году убытки от игры на бирже, - пишет газета Der Sonntag. Всего, судя по размаху банковских операций и падению рынка ценных бумаг, они недосчитались порядка 1,5 миллионов франков!
Так, Швейцарская помощь горцам (L'Aide suisse aux montagnards), чья цель – способствовать развитию горных регионов и поддерживать разнообразные проекты их жителей, поместила более 120 млн. франков в ценные бумаги.
А неправительственная гуманитарная организация «Цепочка Счастья» (по-немецки она называется «Glückskette», а по-французски «Chaine de Bonheur»), ежегодно собирающая миллионы в помощь жертвам катастроф и войн во всем мире, вложила в ценные бумаги в банках UBS и Vontobel 50 млн. франков, эти деньги предназначены на долговременные проекты.
С таким родом инвестиций не согласен профессор Георг фон Шнурбайн, эксперт управления фондами в Университете Базеля, серьезно критикующий подобную практику. По его мнению, гуманитарные организации несут моральную ответственность за то, чтобы денежные вложения делались без рисков. А в случае с «Цепочкой счастья» это не так.
Специализирующийся на устойчивых инвестициях швейцарский банк Alternative Bank Schweiz не смог подтвердить, что некоммерческие организации все больше пользуются его услугами. Напротив, они более склонны к рискованным операциям, которые потенциально могут принести наибольшую прибыль. Так, даже ZEWO, швейцарский наблюдательный орган, который занимается аудитом некоммерческих организаций, собирающих пожертвования, и дает им рекомендации, как это лучше делать, в своем внутреннем регламенте об инвестициях предполагает извлекать максимум прибыли из ценных бумаг.
Швейцарцы всегда откликаются на призывы благотворительных организаций. Так, по статистике за 2009 год, в Швейцарии было пожертвовано 2,8 миллиарда франков на благотворительность. Но сейчас в обществе все чаще раздается критика в их адрес за непрозрачность действий после того, как деньги уже собраны. А сам факт, что гуманитарные фонды играют на бирже в тот момент, когда где-то срочно требуется помощь, вызывает у многих искреннее возмущение.
Например, с легким недоумением швейцарцы встретили последний проект «Цепочки счастья». Совместно с благотворительной организацией «Каритас» она финансирует проект реконструкции дома престарелых в Японии. На это будут потрачены 18,8 млн. франков собранных пожертвований, из них 15 млн. франков от «Цепочки счастья». Структура позволит принять 100 пожилых людей и будет располагаться в бывшем госпитале в Онагаве, в зоне, разрушенной землетрясением. В регионе живет множество пожилых людей, которых сейчас разместили во временно выстроенных деревнях. Швейцарцы критикуют высокую стоимость проекта и сомневаются в его необходимости на фоне других гуманитарных нужд.
Мы уже писали о практике сборов средств швейцарскими гуманитарными организациями: в некотором смысле они буквально «сидят на миллиардах», но продолжают кампании по сбору денег. По уставу, некоторые не могут приступить к выполнению того или иного проекта до того, как вся необходимая сумма до копейки будет собрана, таким образом, благотворительность становится невероятно медленной и действительно напоминает накопительство. А в ожидании деньги работают и приносят дивиденды – или убытки, если вложение в ценные бумаги было неудачным. Именно это смешение помощи и бизнеса больше всего раздражает тех, от кого зависит успех миссии гуманитарных фондов – обычных жертвователей.
