KPMG предлагает частным банкирам реорганизовать свою работу|Les banques privés doivent se réinventer d’urgence

Как показало совместное исследование, проведенное университетом Санкт-Галлена и крупнейшей аудиторской компанией KPMG, из 119 частных швейцарских банков более двух третей еще ничего не предприняли для того, чтобы интегрировать в свою практику новые правила налогообложения вкладов, которых от Швейцарии требует международное сообщество.

Такая медленная реакция в целом удивляет как швейцарских экономистов, так и коллег-банкиров. «Нужно отдавать себе отчет, что в ближайшие годы нас ожидает снижение прибылей из-за ослабления института банковской тайны, причем в сочетании с ужесточением регламента в области международных финансов. Многие предсказывают исчезновение некоторых швейцарских финансовых организаций», - предупреждает Матье Бергер, партнер женевского банка Berger Van Berchem & Cie.

Женева продолжает оставаться чемпионом мира по количеству незадекларированных денег: по данным компании Helvea, изучившей объемы европейских капиталов, вложенных в женевские банки,  сумма их достигает 725,8 млрд. франков, то есть 84% от общей денежной массы в 862,7 млрд. Налоги платятся, таким образом, с 136,9 млрд. франков. Клиенты, скрывающие свои состояния в Швейцарии – в основном немцы, итальянцы, французы, испанцы, англичане и бельгийцы. В группе «другие национальности», куда, по идее, должны входить и «наши» обладатели крупных состояний, собраны 58,6 млрд. франков, из них также незадекларирована большая часть - 53 млрд. франков.  

Правда, с этими расчетами не сходятся данные департамента исследований и анализа Citigroup, утверждающего, что сегодня 70% американских и европейских состояний, размещенных в банках Julius Baer, EFGI, Vontobel, UBS и Credit Suisse, подвергаются налогообложению. При этом «американская» часть клиентуры не настолько репрезентативна, чтобы полностью изменить цифры. 

Авторы исследования не ограничились раскладом ситуации в цифрах, но и предложили несколько мер для ее изменения. Во-первых, банк должен в работе с каждым иностранным клиентом полностью привести свою практику в соответствие с законодательством той страны, в которой обладатель счета официально проживает – чтобы хорошо вооружиться перед потенциальной битвой с налоговиками.

Другая мера, рекомендованная генеральным секретарем Ассоциации швейцарских частных банков Мишелем Деробером, это расширение палитры банковских услуг и создание филиалов за границей, в городах, являюшихся международными финансовыми центрами.

Глава женевской штаб-квартиры KPMG Ив Мермо также обращает внимание частных банкиров на те источники дохода, которыми они занимаются мало или вообще их не касаются: «Предложив, к примеру, управление собственностью в глобальном смысле, включая наследства, покупки и продажу недвижимости».

По данным компании Ernst & Young, в последние десять лет в Швейцарии исчезло 80 финансовых предприятий, а появилось 41. С учетом событий в финансовом мире, эта тенденция рискует усилиться.