С Днем рождения, UBS! |UBS souffle ses 150 bougies

За точку отсчета истории крупнейшего банка Швейцарии принято 25 июня 1862 года, день основания Банка Винтертура. Тринадцать ведущих предприятий страны, среди которых были Sulzer, Rieter, Reinhardt и Volkart, основали банк с начальным капиталом 5 миллионов франков. Изначально он создавался, чтобы вкладывать деньги в развитие швейцарской индустрии. Банк Винтертура поддерживал текстильную промышленность и строительство железных дорог, финансировал покупку локомотивов для новой железнодорожной линии через горный массив Сен-Готард. В 1912 году произошло слияние Банка Винтертура с Банком Тоггенбурга, в результате которого родилось финансовое учреждение под названием Союз Швейцарских Банков - Union de Banques Suisses, сокращенно UBS.

Другая глава банковской истории писалась в это время в Базеле. Здесь в 1872 году объединились шесть частных банков, а 25 лет спустя появился банк под названием Société de Banque Suisse (SBS). Базельские банкиры также приняли участие в финансировании стройки века - тоннеля через Сен-Готард, на которую в ту эпоху пошла колоссальная сумма в 227 миллионов франков. Банк SBS способствовал становлению Базеля в качестве центра швейцарской химической промышленности. В 1898 году SBS открыл свой первый заграничный филиал – в Лондоне.

Фундаментальным шагом для развития финансовой площади Швейцарии стало принятое в 1907 году решение Национального банка обеспечить швейцарский франк золотым запасом. Во время Первой мировой войны Union de Banques Suisses и Société de Banque Suisse не бедствовали благодаря нейтральной позиции Швейцарии и ее стабильности - качеств, столь привлекательных для банковских клиентов. А послевоенный период стал для банков настоящей эпохой расцвета.  

Но постепенно и до Швейцарии дошли сгустившиеся тучи Великой Депрессии. В период с 1931 по 1936 годы Union de Banques Suisses сократил персонал на четверть, а для членов дирекции был введен запрет на курение сигар во время совещаний. Общая балансовая сумма банка уменьшилась более чем наполовину, в 1935 году она составляла 441 миллионов франков, а в Société de Banque Suisse упала на треть, до 1 миллиарда. 

C середины 1930-х годов финансовую сферу ожидал новый виток развития: банковская тайна стала частью швейцарского законодательства. Управление состояниями превратилось в настоящее эльдорадо, и к началу Второй мировой войны, с падением Франции в 1940 году, UBS и SBS устремили заинтересованные взгляды на Германию. Лишь несколько десятилетий спустя отношения двух говорящих на немецком языке соседей начнут ухудшаться…
 
Сразу после победы над Гитлером США и Западная Европа вошли в период экономического роста, и до рецессии 1970-х годов оба банка успешно развивались как в Швейцарии, так и за океаном. Когда UBS в 1967 году купил швейцарский финансово-индустриальный холдинг Interhandel, став после этого самым крупным банком Конфедерации, Швейцария уже считалась третьим по размеру финансовым рынком мира.

До конца 1960-х годов UBS и SBS остаются чисто коммерческими банками, не предлагая ни ипотечных кредитов, ни накопительных счетов. В 1967 году UBS перед своим центральным офисом в Цюрихе устанавливает первый в Европе банкомат! С этого момента ведет свой отсчет эра Private Banking.

С 1975 года филиал швейцарского банка открылся в Нью-Йорке. В конце 1980-х годов «мыльный пузырь» на рынке недвижимости в Швейцарии принес и определенные потери банкам.

1990-е годы были отмечены дебатами о еврейских фондах – деньгах, оставшихся на банковских счетах после гибели в нацистских лагерях их владельцев. 1,25 миллиардов долларов – столько в 1998 году банк UBS выплатил, чтобы судебные преследования в его адрес прекратились. Институт банковской тайны оказывается под международным давлением.

В 1995 году SBS приобрел лондонский банк S.G. Warburg & Co за 860 миллионов фунтов стерлингов.

В конце 1997 года Union de Banques Suisses и Société de Banque Suisse объявляют о слиянии. Вот как вспоминала журналист газеты Tribune de Genève Элизабет Эккерт этот один из важнейших в швейцарской экономике моментов. «Представьте, 7 декабря 1997 года, воскресный вечер, редакция дремлет. Внезапно на нее обрушивается коммюнике, подписанное совместно Union de Banques Suisses и Société de Banque Suisse, с приглашением завтра утром, 8 декабря, на «срочную» пресс-конференцию. Землетрясение с максимальной отметкой по шкале Рихтера начинается.

И утром 8 декабря 1997 года инициатор слияния, водуазец Жорж Блюм, президент административного совета SBS, взял слово: «На международном уровне ни один из двух банков не имеет собственных ресурсов, чтобы сражаться одним оружием с иностранными, главным образом, американскими, конкурентами. Кроме того, швейцарский рынок переполнен, и рентабельность его ограничена».

После официального «заключения брака», состоявшегося 29 июня 1998 года, новая структура взяла себе короткое имя UBS, которое больше не является акронимом (названием, образованным из аббревиатуры). После слияния 13 тысяч рабочих мест в обеих финансовых структурах были сокращены.

В сентябре того же года банк UBS объявил о потерях, которые до выплаты налогов составили 793 миллона франков. Причина: крах американского хедж-фонда Long Term Capital Management (LTCM), поставивший под угрозу несколько крупных международных финансовых институтов. Часть руководства UBS ушла в отставку. Свои первые цифры прибылей новый банк смог опубликовать в 1999 году.  

В 2000 году UBS купил брокерскую компанию Paine Webber в США, еще активнее обозначив свое присутствие на американском рынке. 2006 год стал рекордным с точки зрения прибыли, но радость оказалась преждевременной: с 2007 по 2009 годы банк потеряет в общей сложности 50 миллиардов франков.

Свое плечо подставили банку власти Швейцарии: правительство купило на 6 миллиардов франков (тогда - 3,9 миллиардов евро) 10% акций банка. Кроме того, UBS передал фонду под управлением Национального банка Швейцарии «токсичных» активов и обесценившихся облигаций по американским ипотечным закладным на 38,7 миллиарда долларов.

Параллельно с этим в Соединенных Штатах против UBS начинается юридическое преследование за помощь американским гражданам при уходе от налогов. Банк выплачивает штраф в размере 780 миллионов долларов и передает США тысячи имен своих клиентов.

Освальд Грюбель, бывший генеральный директор банка Credit Suisse, сменяет на посту главы UBS Мартина Оспела. Экс-министр финансов Швейцарии Каспар Филлигер становится президентом административного совета UBS. Банк сокращает сотни сотрудников и ограничивает бюджет.

С 2010 года банк работает с прибылью – до сентября 2011 года, когда вскрывается, что лондонский трейдер UBS Квеку Адоболи провел серию незаконных финансовых операций, в результате которых банк потерял 1,8 миллиарда франков. В свой 31-й день рождения, 15 сентября 2011 года, Адоболи был арестован, сейчас против него идет следствие. Подал в отставку с немедленным эффектом директор банка Освальд Грюбель, чье место занял уроженец Тичино Серджио Эрмотти, а недавно покинул банк и Каспар Филлигер (предварительно объявив о том, что банк выделит 150 милионов франков на экономические исследования), его пост занял немецкий экономист Аксель Вебер. Банк объявил  о перемене стратегии, которая должна концентрироваться теперь, главным образом, на швейцарском рынке и управлении состояниями.