Скромный триумф мелкого предпринимателя | Le triomphe modeste du petit patron

«Я горд тем фактом, что люди поддержали наш проект с таким энтузиазмом [67,9% голосов], не поддавшись на уловки economiesuisse с ее кампанией, стоившей миллионы франков. Восторжествовала демократия, а не защита частных интересов. Да здравствует демократия!» - заявил Томас Миндер в воскресенье. Ему есть чем гордиться: «инициатива Миндера» показала третий лучший результат за всю историю проведения референдумов в Швейцарии. Во главе списка – вынесенный на референдум вопрос об объявлении праздничным днем 1 августа, получивший одобрение 83,8% голосов в 1993 году. На втором месте – 71,4% голосов, отданных в 1921 году за предложение выносить на факультативный референдум вопросы, касающиеся международных соглашений Швейцарии.

Под прицелом десятка съемочных камер швейцарского и иностранного телевидения, в том числе российского, установленных в зале отеля Ruden в Шаффхаузене, Томас Миндер напряженно следил за ходом голосования. Кантон Юра, с 77,1% поддержавших инициативу, опередил даже родной кантон Миндера, Шаффхаузен, с 75,8% голосов.

В лагере противника

Для economiesuisse, Федерации швейцарских промышленников и предпринимателей, главного противника «инициативы Миндера», которая вложила в борьбу от 5 до 8 миллионов швейцарских франков, это просто разгром. Причиной тому послужили собственные ошибки Федерации и неверная линия поведения тех, кого она призвана была защищать.

UBS, выплативший бонус 2,5 миллиарда швейцарских франков своим управляющим при убытке такого же размера, Novartis, согласившийся выплатить «золотой парашют» в размере 72 миллиона швейцарских франков своему руководителю Даниэлю Васелла, побудили тех, кто еще сомневался, сказать решительное «да» инициативе Миндера.

Томас Миндер не намерен почивать на лаврах. Он уже готовится ко второму этапу борьбы – разработке проекта закона, чтобы представить его до начала летней сессии. Задача Миндера – как можно быстрее представить в парламент закон, содержание которого полностью соответствует инициативе, и – инструкцию по его применению.

Как все начиналось

В крошечном городке Нойхаузен в трех километрах от Шаффхаузена расположена штаб-квартира акционерного общества Trybol, владельцем которой является Томас Миндер. На протяжении всей своей политической карьеры он обязательно находил время для семейного предприятия по изготовлению косметической продукции, в столетней истории которого Томас Миндер является представителем уже третьего поколения.

Без этой привязанности к своему небольшому делу, где на него трудятся два десятка человек, Миндер никогда бы не запустил инициативу, которая носит теперь его имя. В 2001 году швейцарская авиакомпания Swissair была объявлена банкротом. Контракт, подписанный Trybol со Swissair на полмиллиона франков, был неожиданно разорван. Это чуть не стоило банкротства небольшому предприятию Миндера. В то же время последний президент Swissair, Марио Корти, вступивший в должность всего за несколько месяцев до признания компанией несостоятельности, получил вознаграждение в размере 12 миллионов швейцарских франков, что соответствовало пяти годовым зарплатам.

Один против всех

Узнав об этом, мелкий предприниматель ополчился против «рвачей» и всех тех, кого он считает угрозой для швейцарской экономики, представленной во многих случаях мелкими и средними предприятиями, руководствующимися принципами осторожности и соблюдения ответственности в ведении бизнеса.

«Этот опыт просто перевернул мое представление о деловом мире и федеральной политике», – позже объяснит тот, кто стал экспертом в швейцарском гражданском праве, а затем и автором инициативы об ограничении выплат топ-менеджерам.

Инициатива, вначале не принятая всерьез экономическими кругами, собрала 115 000 подписей в свою поддержку в феврале 2008 года. А 28 февраля того же года на внеочередном собрании акционеров Марсель Оспел, председатель Совета директоров UBS, впервые в истории банка объявил о понесенных убытках. Многие акционеры требовали отставки Оспела, а Миндер, потрясая Гражданским Кодексом, заявил: «Два миллиона Вашей зарплаты не поддаются объяснению, господин Оспел. Ваше выступление не стоит ни сантима!» После этого охрана вывела Миндера из зала.

Что дальше?

«Я никогда не говорил, что хочу уменьшить зарплаты топ-менеджерам, – заявил к удивлению многих обозревателей Миндер. – Я считаю, что акционеры должны взять на себя ответственность за выплату вознаграждений. Если они согласны выбрасывать деньги своей компании на раздутые зарплаты, это их проблема».

Страстный орнитолог и убежденный борец против развития ядерной энергетики, Миндер сочетает экологические убеждения с крайним патриотизмом.

Что будет делать Томас Миндер со свалившейся на него славой? «Я собираюсь заняться решением проблемы, которая меня волнует в настоящее время – безработица среди молодежи», – как всегда, сдержанно говорит герой последнего референдума.