четверг, 28 марта 2024 года   

Должны ли компании давать сотрудникам больше отпускного времени? |Faut-il avoir plus de vacances?

Автор: , Лозанна, .

Фото - Наша газета

Лозаннская бизнес-школа  IMD славится проводимыми исследованиями на самые разные, порой неожиданные темы. Последний, мини-опрос, касался актуальной летом темы отпуска, вернее, того, сколько его должно быть – больше или меньше.

Ответить попросили лишь двоих человек, но их мнения очень ценны. Первый – профессор Престон Боттгер, преподает Лидерство и Общее управление в рамках программы «Создание предприятия-победителя» (есть в IMD и такая), второй – профессор Ананд Нарасимхан читает лекции в рамках той же программы, по курсу «Поведение на работе». Их мнения насчет отпусков диаметрально противоположны, иначе было бы не интересно: профессор Боттгер считает, что отдыхать необходимо, а профессор Нарасимхан – что связь между отдыхом и производительностью это миф, даже целых три мифа. Вот как они обосновывают свои позиции.

По мнению профессора Боттгера, только немногим работающим людям удается достичь здорового равновесия между работой и частной жизнью. И это, действительно, нелегко, особенно если речь идет об ответственном посте. При известном умении и на основе накопленного опыта со временем можно прийти к такому равновесию, но в начале карьеры это удается крайне редко.

Дело в том, аргументирует профессор Боттгер, что интенсивные физические, интеллектуальные и эмоциональные нагрузки, связанные с ответственной работой, просто не позволяют плавного перехода от профессиональной деятельности к отдыху и расслаблению. Пытаясь совместить рабочие отношения с отношениями вне профессиональной сферы, многие страдают от налагаемых ими обязательств. Поэтому отпуск, даже недолгий, это как раз то, что нужно, чтобы набраться новых сил и переосмыслить приоритеты.

Наблюдая за теми, кто несет большую ответственность за чужие жизни или деньги, мы часто встречаемся с синдромом хронической усталости – так переводят на русский лаконичный английский burnout. Это понятие может отражать понижение способности сосредотачиваться, раздражительность и, порой, странный выбор приоритетов. Если отпуск может исправить ситуацию, почему бы им не воспользоваться?

С другой стороны, можно привести в пример сотрудников, занимающих высокие посты, но никогда не показывающих признаков усталости, не раздражающихся (по крайней мере, на публике), не отвлекающихся от дела и не подверженных синдрому хронической усталости. Как им это удается?

Наверное, суть обсуждаемого вопроса и состоит в разнице между теми, кто «сгорает на работе» и тем, кто просто хорошо и с удовольствием работает.

Ко второй категории чаще всего относятся люди, добившиеся профессионального успеха и сумевшие правильно организовать свою работу. Иными словами, они добились от работодателя такого контракта, на основе которого выполняемая ими работа, получаемое за нее материальное вознаграждение и связанные с ней возможности профессиональной самореализации превращают труд в дело, приносящее удовлетворение.

Такие люди разработали собственную формулу жизненного успеха, которую можно использовать в качестве типовой. Она очень проста: биографии счастливых, энергичных, преуспевших бизнесменов, живущих полной жизнью и приносящих пользу в 70 лет показывают, что все они выработали собственный ритм, в котором заложено время для того, чтобы «потянуться и расслабиться», и этот принцип свято соблюдается.

В заключение профессор Боттгер рекомендует каждому работнику выработать собственную формулу, позволяющую отвлекаться от работы каждый день (как минимум, на десять минут утром и вечером), каждую неделю (как минимум, 60 минут покоя для созерцания и размышления), и каждый год (как минимум две недели полного отключения от работы). Без регулярного отдыха ваш мозг может просто отключиться от перегрузки в самый неподходящий момент.

Второй респондент, к которому обратились сотрудники IMD, в корне не согласен с мнением своего коллеги: профессор Нарасимхан считает, что все разговоры о необходимости отпуска просто набор мифов, три из которых он приводит в качестве примеров.

Первый миф связан с фразой, часто произносимой начальниками: «Отпуск полезен для зарядки батарей».  По мнению профессора, это симпатичная метафора, только где вы видели 9-вольтную батарейку загорающей около бассейна? Конечно, пишет проф. Нарасимхан, если вы заняты физическим трудом, то отпуск поможет вам просто восстановить физические силы и дать отдохнуть мускулам. Но если ваша работа состоит в выработке мнения о том, как переоценка китайского юаня отразится на прибылях компании Арселор индийского магната Митталя, или в размышлении на тему влияния последнего бразильского телесериала на рынок телерекламы в Бело Горизонте, то «не факт, что две недели на пляже сделает вас умнее, чем просто уик-енд вдали от офиса… я не верю, что долгие каникулы способствуют перезарядке клеток мозга».

Второй миф «подпитывается» различными рекламными постерами, вроде тех, что выпускает  Club Med – на них каникулы представляются оазисом тишины и спокойствия. Для развенчания этого мифа достаточно ознакомиться с заключением гарвардского психолога Даниэля Гилберта о поездке в Диснейленд с детьми. На месте мы возмущаемся дороговизной отелей, длиннющими очередями на каждый аттракцион и ужасной едой. Однако потом мозг вызывает в памяти лишь умиленные воспоминания о прекрасно проведенном времени, напрочь забывая о непрекращающемся стрессе семейных каникул. Часто бывает так, что единственный день, когда вы можете расслабиться, это день возвращения на работу.

И, наконец, третий миф, по теории профессора Нарасимхана, повествует о том, что работодатели крайне озабочены производительностью. Конечно, этот момент им не безразличен, но важен не так, как преданность делу. Иными словами, им важно знать, что вы думаете о работе независимо от того, где находитесь – в офисе или на пляже. Профессор приводит два подхода к реалии. Картинку, изображающую женщину, печатающую на компьютере, сидя  в пляжном шезлонге, можно прокомментировать по-разному: «В офисе будущего не будет офиса» или «В каникулах будущего не будет каникул».

А что думаете по этому поводу вы, дорогие читатели?
 

PDF версия статьи

 

Добавить комментарий

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь , чтобы отправить комментарий

Ассоциация

Association

Association Association

Association Association

ПОПУЛЯРНОЕ ЗА НЕДЕЛЮ

Сюрприз от Нацбанка

Швейцарский центральный банк (BNS/SNB) неожиданно объявил в четверг о снижении ключевой ставки.

Всего просмотров: 1,046

Уколы для похудения – в базовой страховке

С марта швейцарские страховые компании покрывают лечение с помощью инъекций Wegovy – но только при соблюдении ряда условий.

Всего просмотров: 907

Эксплуатация детского труда в Швейцарии

Не пугайтесь, дорогие читатели, речь идет не о сегодняшних событиях, а о делах 19 и 20 столетий – минувших, но не забытых.

Всего просмотров: 533
СЕЙЧАС ЧИТАЮТ

Весенние прогулки по Швейцарии

Луга, горы, равнины и живописные деревни – идеальный вариант, чтобы отрешиться от повседневных забот и набраться новых сил.

Всего просмотров: 3,351

Позапрошлая война на улице Москвы

Лозаннское издательство Éditions Noir sur Blanc заготовило всем любителям хорошей литературы очередной подарок, который с сегодняшнего дня можно найти в книжных магазинах Швейцарии и Франции.

Всего просмотров: 937

420 000 долларов за часы F.P.Journe

Вырученные на благотворительном аукционе средства будут переданы в Фонд исследований рака груди.

Всего просмотров: 598
© 2024 Наша Газета - NashaGazeta.ch
Все материалы, размещенные на веб-сайте www.nashagazeta.ch, охраняются в соответствии с законодательством Швейцарии об авторском праве и международными соглашениями. Полное или частичное использование материалов возможно только с разрешения редакции. В случае полного или частичного воспроизведения материалов сайта Nashagazeta.ch, ОБЯЗАТЕЛЬНА АКТИВНАЯ ГИПЕРССЫЛКА на конкретный заимствованный текст. Фотоизображения, размещенные редакцией Nashagazeta.ch, являются ее исключительной собственностью. Полное или частичное воспроизведение фотоизображений без разрешения редакции запрещено. Редакция не несет ответственности за мнения, высказанные читателями в комментариях и блогерами на их личных страницах. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции.
Scroll to Top
Scroll to Top