Чего не хватает начальникам?|

Консалтинговая фирма Krauthammer International провела паневропейское исследование с целью выяснить, чего, по мнению сотрудников предприятий, не хватает их главам (СЕО) для того, чтобы быть образцами для подражания. В опросе приняло участие 497 человек, из них 10% - швейцарцы.

Опрошенным предлагалось ответить на 11 вопросов, касавшихся как личности босса, так и его деловых качеств, влияющих на результаты деятельности предприятия: умение выработать стратегию, поощрение профессионального роста сотрудников, умение быть лидером, личная этика, способность воспринимать критику и прочее.

Вот что показал анализ полученных ответов.

71% сотрудников европейских компаний полагает, что главное должностное лицо искренне радеет об интересах предприятия;

67% убеждены, что шеф использует открывающиеся перед предприятием возможности и сам способствует их созданию;

менее 58% опрошенных верит, что их предприятия находятся в надежных руках;

менее половины, а точнее 47%, чувствуют, что начальство вдохновляет их на трудовые подвиги и вообще хотя бы делится с ними своим видением компании;

лишь 40% респондентов думают, что их начальство готово к диалогу, и наконец

только 37% сотрудников считают шефа образцом для подражания.

Несмотря на такие неоднозначные оценки, 71% опрошенных верит, что положение их предприятия стабильно и надолго останется таковым. Но ведь это значит, что начальники их не такие уж и плохие, скажете вы и будете правы.  Может, так, а может, и не так. Но кто же откажется от возможности безнаказанно покритиковать шефа, даже и любимого?

Консалтинговая фирма Krauthammer International была создана в 1971 году. Сегодня она насчитывает 270 экспертов-консультантов, работает в 51 стране и на 15 языках.

Штаб-квартира компании находится в Брюсселе, а контакты с Россией осуществляются стокгольмским офисом.