Люсине Овумян: "Благотворительность делает людей счастливыми" |Lucine Ovumyan: "La philanthropie rend les gens heureux"

Автор: Надежда Сикорская, Женева, 28. 10. 2015 Просмотров:3289

Новый женевский офис JTI

Переезд в новое здание послужил информационным поводом для рассказа о компании, очень активно работающей в 120 странах, включая Швейцарию и государства постсоветского пространства. Причем работа эта связана не только с производством и продажей сигарет, но и с многочисленными благотворительными проектами – именно они и заинтересовали нас в первую очередь. Рассказать о разных направлениях деятельности JTI мы попросили Люсине Овумян – с прошлого года эта обладательница диплома юридического факультета МГУ и степени магистра права Манчестерского университета занимает в компании пост вице-президента по корпоративным отношениям и коммуникациям, СНГ+ , то есть  отвечает за весь интересующий нас регион.

Люсине, хотелось бы понять концепцию корпоративной благотворительности JTI. Дело в том, что нередко компании, да и отдельные обеспеченные граждане, позиционируют себя как меценаты, филантропы, в то время как речь идет о классической рекламе. Как этот вопрос решен у вас?

Существует четкое разделение между филантропией и спонсорством, поскольку первая нацелена на социальный эффект, а второе, как правило, используется для продвижения брендов.

JTI не стремится к рекламе в сотрудничестве с некоммерческими организациями, и это никогда не является условием для поддержки того или иного проекта. Работая в определенной стране, в определенном обществе, мы всегда стараемся вносить полезный вклад в развитие этого общества. Если же совсем откровенно ответить на Ваш вопрос, подоплеку которого я вполне понимаю, то скажу, что наши социальные проекты никогда не связаны с продвижением нашей продукции.



Каковы основные направления вашей благотворительности?

Мы работаем по всему миру, в странах с разными уровнями экономического и социального развития. Опыт показывает, что даже в самой богатой стране есть менее привилегированные группы населения, чаще всего это представители старшего поколения и люди с ограниченными возможностями – они регулярно оказываются в центре нашего внимания. Проблемы у них, независимо от географического месторасположения, схожие: социальная изоляция, отсутствие нужных профессиональных навыков или возможностей для их применения. Где-то мы поддерживаем реабилитационные центры, оснащая их компьютерными классами, способствующими интеграции. В других местах помогаем решать самые насущные, базовые проблемы, такие как наличие еды и одежды.

Не могли бы Вы привести пару конкретных примеров?

Конечно. В России, например, мы поддержали проект, направленный на то, чтобы слепые и глухие люди могли легче находить работу, были бы менее зависимы от окружающих и комфортнее ощущали бы себя в обществе. Сходные цели преследуем мы и в Киргизии, где с подачи JTI создан Центр социальной реабилитации для инвалидов, которым предоставляется не только профессиональное обучение, но и правовая поддержка, проводятся курсы для издателей на языке Брайля. На Украине мы поддерживаем создание центров для пожилых людей, где они получают возможность живого общения и доступ к информационным технологиям, медицинское обслуживание.



Не стоит думать, что подобные проблемы актуальны только в странах СНГ – везде пожилые люди страдают от нехватки общения, культурной жизни. Вот, например, мы шефствуем над домом престарелых в Женеве и летом привезли его обитателей на знаменитый музыкальный фестиваль в Вербье. Поверьте, их восторг от услышанных концертов трудно описать! Сходным образом построено наше сотрудничество с женевским театром Каруж.

Очевидно, это удачно переплетается с другим направлением благотворительной деятельности компании – поддержкой знаковых культурных институций и проектов.

Действительно, в случае с фестивалем в Вербье удалось, хотя бы на пару дней, совместить социальный проект с культурным, но это получается далеко не всегда. В большинстве стран, где работает JTI, мы стараемся активно участвовать не только в социальной, но и в культурной жизни, отдавая себе отчет в ее значимости для гармоничного развития общества, для повышения качества жизни людей. Причем речь идет не только о финансовой поддержке заметных проектов – тут достаточно назвать Эрмитаж, Большой и Мариинский театры в России, Государственный академический драматический театр в Грузии, Национальный исторический музей в Беларуси, Национальный художественный музей Украины, – но и обеспечении доступа к ним тех, кто часто лишен такой возможности не только в силу экономических причин, но и просто из-за удаленности от культурных центров. Такая ситуация характерна для России, известной своими огромными расстояниями. Так вот, в прошлом году мы поддержали очень интересный проект, в результате которого уникальная коллекция старинных немецких гравюр, хранящаяся в Пушкинском музее в Москве, стала доступна не только узкому кругу специалистов, но и любому пользователю Интернета: работы были оцифрованы, теперь, чтобы насладиться ими, достаточно зайти на сайт музея.



Я слышала, что сотрудники компании охотно участвуют в благотворительных проектах, причем исключительно на добровольных началах. Подобная информация всегда вызывает сомнения, не зря же существует понятие «добровольно-принудительное мероприятие», а в памяти живы всевозможные субботники, дни озеленения территории или сбора металлолома…

(Смеется.) Я Вас понимаю, но у нас, правда, никакой принудиловки нет. JTI – социально ответственная компания, а благотворительность – одна из ее традиционных ценностей, ее, если хотите, «опознавательный знак». Люди, приходящие работать в компанию, такой подход разделяют, а потому никого заставлять не приходится – каждый сотрудник при желании может выбрать проект, соответствующий его личным интересам. И это не только приносит моральное удовлетворение самим сотрудникам. Как показал недавний опрос общественного мнения, проведенный группой Gallup, участие в общественной жизни делает человека счастливее, а счастливый человек всегда более эффективно работает!

Хорошей иллюстрацией этого является ежегодный благотворительный забег, который мы проводим в России в поддержку проекта «Собаки-поводыри» для незрячих людей. Каждый год в нем принимает участие все больше сотрудников. Свидетельством того, что они делают это, что называется, по зову сердца, является то, что они приходят на забег со своими семьями и друзьями, которые тоже становятся на дорожку! Более того, участники жертвуют деньги, добавляя их к средствам, выделяемым компанией. В этом году в забегах в Москве и Санкт-Петербурге приняли участие около 300 взрослых и более 60 детей, а значительно большее количество людей пришло их поддержать. В результате собраны средства на двух щенков, воспитанием которых в течение полутора лет будет заниматься специальный кинологический центр. Была в этом году и премьера – по инициативе наших коллег в регионах в один день с забегами в двух столицах в более чем 20 городах России впервые прошел День добрых дел JTI, в рамках которого сотрудники приняли участие в различных экологических акциях и добровольческих инициативах. 

Как и любая серьезная компания, вы не просто раздаете деньги направо-налево. Каковы критерии, на основании которыx вы решаете поддержать тот или иной проект? Какова степень участия компания в его реализации: все ограничивается выпиской чека или вы следите за его развитием?

Мы заинтересованы в проектах с четко обозначенными целями, способных дать долговременный результат. Разумеется, решающим фактором является качество деятельности некоммерческих организаций, с которыми мы работаем, а в некоторых случаях и общее положение так называемого благотворительного сектора. В странах, где он находится в зачаточном состоянии, бывает крайне трудно найти ответственного и эффективного партнера, даже если полезность самих проектов не вызывает сомнений. Именно поэтому мы стараемся оказывать не только финансовую поддержку, но и помогать экспертизой, передачей управленческого ноу-хау.  



В последнее время в ряде стран были ужесточены законы, касающиеся деятельности табачных компаний. В России, например, запрещается даже использовать логотип компании при осуществлении благотворительной деятельности. Отразилось ли это на вашем бизнесе и, как следствие, на филантропической деятельности?

Давайте, используя наш пример, поговорим сначала о более глобальной проблеме, которая, на мой взгляд, затрагивает вопрос социальной справедливости. Мы – крупная международная компания, ведем легальный бизнес, выплачиваем все налоги и соблюдаем все прочие обязательства перед правительствами и населением стран, в которых работаем. Ощущение ответственности только повышается от того, что мы понимаем всю специфику нашего продукта. При этом нас лишают целого ряда прав, которыми обладают компании любого другого сектора. В частности, в ряде стран ограничена возможность заниматься филантропической деятельностью, что, на мой взгляд, незаслуженно и несправедливо.

Для JTI филантропическая деятельность никогда не была средством рекламы, продвижения табачных продуктов. Мы занимаемся благотворительностью, исходя из принципов компании, и ограничение наших усилий на этом поприще наносит ущерб в первую очередь тем, кто мог бы воспользоваться их результатами. Наша компания всегда последовательно поддерживала социальные проекты, пытаясь сделать условия для жизни в обществе, где мы работаем, более благоприятными – в меру наших возможностей. Жаль, когда из-за искусственных преград не получается делать больше.

С другой стороны, я как юрист прекрасно понимаю, что государство имеет право законодательно регламентировать деятельность любого бизнеса на своей территории. Весь вопрос в том, где та грань, за которой наступает полоса несправедливости и отсутствия здравого смысла.



Есть ли у JTI проект, который компания мечтает реализовать?

Есть такая пословица: «Если хочешь помочь человеку, дай ему удочку, а не рыбу». На мой взгляд, проект мечты – это инициатива, которая улучшает условия жизни человека, расширяя его возможности, стимулируя интерес к жизни, обеспечивая его независимость, и это не разовый, точечный эффект, а устойчивое, продолжительное изменение. В этом плане, конечно, невозможно не отметить такие проекты, как тренировка собак-поводырей для незрячих и развитие профессиональных и лидерских навыков у людей с разными ограничениями. Представьте себе, как меняется жизнь человека, который не только впервые за долгое время получает шанс самостоятельно выйти из дома, но и расширяет свои возможности по трудоустройству, а со временем перестает быть полностью зависимым от других.

Для меня лично, мечта – это создание доступной среды во всех ведущих учреждениях культуры для людей с ограниченными возможностями. Речь не только о физической доступности, о пандусах и лифтах, но и о соответствующих изменениях в художественной политике: людям на колясках сложно рассмотреть картины, которые висят на высоте, комфортной для всех остальных, и тут на помощь приходят новые технические решения, мультимедийные панели, планшеты. Своя специфика есть, безусловно, у слабослышащих и слабовидящих: пока далеко не во всех театрах, даже ведущих, установлено оборудование, помогающее зрителям со слуховыми аппаратами. Многое можно сделать, и мы вместе с нашими партнерами стремимся к достижению цели. Однако очевидно, что для эффективного решения этих проблем требуется и внимание к ним общества в целом. К счастью, в России и странах СНГ оно год от года возрастает.

От редакции: О размахе благотворительной деятельности JTI в Швейцарии и о солидности поддерживаемых компанией проектов можно было судить вчера по собравшимся на открытие нового офиса гостям. Нами были замечены директор Женевской оперы Тобиас Рихтер, директор Фестиваля в Вербье Мартин Энгстроем, владелец хоккейного клуба Женева-Серветт Хью Кеннек, директор Театра Каружа Жан Лимьер. Несколько фотографий потрясающего здания, переезд сотрудников в которое начнется в самое ближайшее время, можно посмотреть здесь.

 

Добавить комментарий

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь , чтобы отправить комментарий
КУРСЫ ВАЛЮТ
CHF-USD 1.01
CHF-EUR 0.86
CHF-RUB 59.6
СОБЫТИЯ НАШЕЙ ГАЗЕТЫ

ПОПУЛЯРНОЕ ЗА НЕДЕЛЮ

Беременная беженка потеряла ребенка – швейцарский пограничник признан виновным

Трибунал вынес обвинительный приговор в отношении швейцарского пограничника, который в 2014 году отказал в медицинской помощи беременной беженке из Сирии, в результате чего она потеряла ребенка.
Всего просмотров: 2,092

Сообщил в налоговую о своей недвижимости за рубежом и плати еще больше?

В преддверии запуска автоматического обмена налоговой информацией резиденты Швейцарии массово сообщают в налоговые органы о своих иностранных активах. В связи с этим Конфедерация продлила срок амнистии до сентября 2018 года.
Всего просмотров: 1,495

Швейцарский банкир против Соединенных Штатов: история победы

«На меня надели наручники сразу после моего прибытия в Нью-Йорк». Бывший цюрихский банкир Штефан Бук рассказал газете Le Temps, как нелегко было добиться правосудия за океаном, и как долгий судебный процесс, в ходе которого он столкнулся с давлением, лжесвидетельствами и манипулированием, закончился его оправданием.
Всего просмотров: 1,079

СЕЙЧАС ЧИТАЮТ

Швейцарское гражданство – инструкция по получению

Фото - Наша газета Мы продолжаем серию публикаций об интересующих наших читателей правовых аспектах жизни в Швейцарии. Сегодня мы расскажем о новых правилах получения гражданства.
Всего просмотров: 103,760

Секс-игрушки для швейцарских детей

Такого мы еще не видели – наглядные пособия для курса сексуального воспитания роздадут детям от 4 до 10 и старше в Базеле. В комплект входят два пупса, книжки с картинками, а также «забавные» плюшевые игрушки, которые имитируют половые органы и вставляются друг в друга совсем по-взрослому.
Всего просмотров: 25,532

Как швейцарская деревня Альбинен прославилась на весь мир

В последние дни о горной деревне Альбинен в кантоне Вале узнали во всех уголках планеты. Причиной такой популярности стали публикации в СМИ о том, что власти коммуны будут выплачивать всем новым жителям по 25 000 франков. Однако в реальности все оказалось немного иначе.
Всего просмотров: 1,351
© 2015 Наша Газета - NashaGazeta.ch
Все материалы, размещенные на веб-сайте www.nashagazeta.ch, охраняются в соответствии с законодательством Швейцарии об авторском праве и международными соглашениями. Полное или частичное использование материалов возможно только с разрешения редакции. В случае полного или частичного воспроизведения материалов сайта Nashagazeta.ch, ОБЯЗАТЕЛЬНА АКТИВНАЯ ГИПЕРССЫЛКА на конкретный заимствованный текст. Фотоизображения, размещенные редакцией Nashagazeta.ch, являются ее исключительной собственностью. Полное или частичное воспроизведение фотоизображений без разрешения редакции запрещено. Редакция не несет ответственности за мнения, высказанные читателями в комментариях и блогерами на их личных страницах. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции.
Scroll to Top
Scroll to Top